במסגרת הרצאה שנתתי חודש שעבר דברתי בין השאר על הדרישות והמשאבים המנטליים שהייתי צריכה לפתח כיזמת. לא נולדתי עם כישורים אלו וגם לא לימדו אותי אותם בבית ספר, באוניברסיטה או בבית. ההבדל העיקרי ביני לבין חבריי ללימודים או קולגות לשעבר היה ונותר המניע, הרצון להתפתח ולצמוח ברמה האישית והמקצועית. כאן התמקדתי בחמישה היבטים שנתפסים בעיניי לאקוטיים הן מניסיוני האישי כיזמת והן מעבודתי עם יזמים סדרתיים. התכונות הללו קשורות אחת בשנייה ותלויות אחת בשנייה
יצירת חזון
המשמעות של יצירת חזון, תמונה של המיזם\ המוצר\הרעיון אינו רק כדי שתוכלו להגות ולחלום עליו (זה אכן אספקט חשוב אחד), אלא כשיש באמתחתכם את היכולת לדמיין את הדבר שאתם רוצים ליצור, להקים, אתם יכולים לתאר את החזון לעולם ולרתום את הצוות, המשקיעים ואת עצמכם בהתכנות שלו. חזון יאפשר לכם להאמין וככל שהתמונה ברורה יותר כך אנחנו מאמינים שהדבר אפשרי עבורנו ואמונה זו תוכל לשאת אותנו בדרך מלאה גבעות וקוצים
רוחכם לא תיפול כשתיפלו (תכשלו) בפעם הראשונה השנייה או השלישית .אם כי כנראה יהיה צורך לחשוב מחדש על התכנית\ מוצר\קהל היעד (PIVOT) . אך לא תפסיקו ולא תוותרו בקלות כי במיינד שלכם, בעינכם הפנימית תראו את הדבר שרק מחכה לבוא לידי הגשמה על ידכם
חריצות התמדה וסבלנות
אני מאחדת את התכונות האלה שכן מצד אחד רק חריצות לצד התמדה יסייעו בבנייה של דבר חדש אך ישנם היבטים שהם מחוץ למסגרת השליטה שלנו ויש להם מקצב וזמן מהותי, טבעי שמאפיין אותם שכל החריצות וההתמדה שנשקיע לא יועילו לנו להתקדם. כך שמצידה השני של החריצות אנו חייבים סבלנות ואורך רוח.
לוקח זמן רב להרים מוצר, עסק חדש ועוד יותר זמן להגיע לקהל היעד ולפצח את האסטרטגיה שתבנה את קהל הלקוחות הנאמן. הדרך מלאה אתגרים וההצלחה רצופה כישלונות. רוב היזמים נכשלו פעמים רבות אם לא מאות פעמים עד לרגע שבו הם חווים “הצלחה”. פיתוח סבלנות והערכה לדרך בה אנחנו צועדים, היא שלב קריטי להתקדמות כיזם, מה שמוביל אותי לנקודה הבאה.
גמישות מנטאלית לכישלון וניהול רגשי
הרבה מאוד אנשים חווים כישלון בחייהם, הדרך בה אנו חווים כישלון ומה אנו עושים אתו, היא שמבדילה בין יזם לאדם שנכשל. יזמים מצליחים, רוב הזמן נכשלים, הם יודעים שזה חלק מהתהליך ולרוב לומדים יותר מכשלון מאשר הצלחה. המפתח הוא האופן שבו אנו ממסגרים את הכישלון ביננו לבין עצמנו. הניהול הרגשי הוא אקוטי כי כישלון מוביל לתחושות של אכזבה, כעס אשמה וכל אלו משתקים אותנו מלקחת צעדים נוספים שיכולים לקדם אותנו. גמישות מנטאלית לכישלון וניהול רגשי יוביל אותנו לפיתוח כושר התמדה וחוסן
דוגמא מובהקת וצטטה מפורסמת “I have not failed. I’ve just found 10,000 ways that won’t work.” תומס אדיסון נכשל בהמצאת המנורה 10,000 פעם לפני שהוא מצא את הדרך בה המנורה תעבוד
הגמישות המנטלית תאפשר לא רק למסגר מחדש את הכישלון אלא גם תאפשר לכם להתבונן על הכישלון מזוויות שונות ולגלות מה אפשר לעשות אחרת. זה מה שמביא אותי להיבט הרביעי.
סתגלנות, יצירתיות וסיעור מוחות( פתיחות לנקודות מבט שונות)
סתגלנות לצד יצירתיות הן תכונות שכולם מדברים על חשיבותם בעשור האחרון . אנו חיים בעולם המשתנה ללא הרף כיזמים אנחנו מחוייבים להשאר מעודכנים ולהסתגל לשינויים התקופים בשוק ובכלים הטכנולוגיים לחדש ולפתור בעיות בצורה קרייטיבית , זו נקודה אחת במשוואה.
אם אתם מנסים לפתור בעיה שאתם יצרתם או נתקלתם בה יש סיכוי שאתם קרובים מדיי רגשית לנושא ויהיה לכם קשה “לצאת מהקופסא”. בעיה זו מחמירה כשאתם מומחים בתחום ספציפי כי ההגדרות שלכם סובבות מונחים ושדה ידע אחד. לכן מעבר ליצירתיות וסתגלנות היכולת לשוחח עם אנשים אחרים ולפתוח את הבעיה בפניהם ולקבל נקודות מבט נוספות יכול לקצר לכם את הדרך לפתרון. בסופו של דבר תבנו צוות שאיתו תוכלו לעשות סיעור מוחות.
במקרה הלא סביר שנתקעתם על אי בודד (קרה לי פעמיים), ואין עם מי להתייעץ. אני ממליצה לדמיין דמות שאתם מעריכים את דעתה, רצוי משעשעת .(אחיין שלי שמו בן, מדמיין את השחקן הכדורגל פלא) ולהתייעץ ולחשוב איך הדמות הזו הייתה מתנהלת במצב הנוכחי. לפני כל משחק כדורגל בן מנהל שיחה עם פלא ושואל אותו שאלות אסטרטגיות למשחק הקרוב (שכחתי לציין שבן בן 7)
אומץ לב וחיים בחוסר וודאות
לרוב האנשים אין את האומץ לעזוב את העבודה שלהם, בין אם היא נוחה, נוראית או מתגמלת, לרוב זה הוא הפחד מכישלון שמשתק אותם שכן אם מישהו היה אומר להם שהם בוודאות יצליחו כולם היו הופכים לעצמאים ובעלי עסקים משגשגים
כשלא מפחדים מכישלון או חווים אותו עשרות פעמים לצד אתגרים שהולכים וגדלים נהיה יותר קל לעשות את קפיצת האמונה “ולהתאבד” על החלום. בעיניי הקושי האמיתי ניצב בצד השני של ההחלטה, חיים בחוסר וודאות. בניית הסיבולת לחיים בחוסר וודאות היא אקוטית ליזם מעבר לכך מסייע לבנות תכנית ב’ וג’ כך שתחושת החוסר וודאות תהיה תחת שליטה
אנחנו הדוגמא לדור הבא. אחייניתי יזמה התרמה של מזון למשפחות מצוקה,בגיל 16 התרמה זו נמשכת כבר 3 שנים(וחילקה מזון לעשרות אלפי משפחות עד כה). היא הצהירה בפניי לא פעם שפעילותה החברתית היא בזכות הדוגמא שאחותי נתנה לה, בפעילות החברתית ונדיבות
בין אם אתם בתחילת הדרך או קצת יותר אני כאן בשבילכם
Nathalie Gabriel 